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LA PRACTICA DEL LIDERAZGO ADAPTATIVO LAS HERRAMIENTAS Y TÁCT

ISBN:9788449326011

 

ISBN: 9788449326011

Autor: RONALD A. HEIFETZ & MARTY LINSKY & ALEXANDER GRASHOW

Editorial: Paidós

Año: 2012

Edición: 1

Area: Liderazgo

Precio en Chile  

$ 44.650 (R.Metropolitana) 

A regiones más gastos envío

COMENTARIO DEL LIBRO

TITULO :
La Práctica del Liderazgo Adaptativo
Las herramientas y tácticas para cambiar su organización y el mundo

Ron Heifetz fue el primero en presentar una nueva y osada teoría sobre el «liderazgo adaptativo» en su primer libro: Liderazgo sin respuestas fáciles. A este, le siguió Liderazgo sin límites, en el que, junto a Marty Linsky, su colega de Harvard, ofrecía una serie abrumadora de argumentos y de ejemplos que enseñaban cómo liderar y sobrevivir entre los peligros del cambio. Ahora, Heifetz y Linsky, a quienes se ha unido Alexander Grashow, han destilado lo que han ido aprendiendo a lo largo de los años de experiencia que reúnen entre los dos en la asesoría, formación y enseñanza sobre el liderazgo en todo el mundo, para transformarlo en una guía práctica y asequible que le convertirá en un líder más efectivo y más potente. La práctica del liderazgo adaptativo le ayudará a pensar con más claridad y a actuar mejor en un entorno en cambio incesante. Ofrece una perspectiva completa y sistemática, que le permitirá evaluar con honestidad la situación y a sí mismo antes de emprender acción alguna. La sabiduría y los consejos que contiene se basan en la experiencia de personas como usted, muy comprometidas con el crecimiento de lo que más le preocupa.

SUMARIO

Prólogo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15
Agradecimientos . . . . . . . . . . . . . . . . . . 19
Primera Parte
INTRODUCCIÓN. OBJETIVOS Y POSIBILIDADES
1. Cómo usar este libro. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 27
Presentación. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 31
Desafíos adaptativos y capacidad de adaptación . . . . . . . . 33
2. La teoría tras la Practica .......................... 35
La ilusión del sistema roto . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 40
Cómo distinguir entre un problema técnico
y un desafío adaptativo . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . 42
Cómo distinguir entre el liderazgo y la autoridad . . . . . . . 48
Vivir en desequilibrio. . . . . . . .. . . . . . . . . . . . 54
Observar, interpretar e intervenir . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 57
Experimentar y asumir con inteligencia desafíos
inteligentes . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . 63
Implicarse por encima y por debajo del cuello. . . . . . . . . . 64
Conectar con el propósito . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 65
3. Antes de empezar . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 69
No lo haga solo. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 69
Vivir la vida como un laboratorio de liderazgo . . . . . . . . . 71
Resistir el impulso de precipitarse a la acción . . . . . . . . . . 72
Descubrir el placer de tomar decisiones complicadas . . . . 73
10 SUMARIO
Segunda Parte
DIAGNOSTICAR EL SISTEMA
4. Diagnosticar el sistema . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 79
La elegancia y la tenacidad del statu quo . . . . . . . . . . . . . . 79
Descubrir las implicaciones estructurales . . . . . . . . . . . . . 85
Detectar las normas y las fuerzas culturales . . . . . . . . . . . 88
Reconocer las interpretaciones y las conductas
automáticas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 96
5. Diagnosticar el desafío adaptativo . . . . . . . . . . . . . . . . . . 101
Identificar los elementos técnicos y adaptativos ........ 102
Leer entre líneas. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 109
Cuatro arquetipos de desafío adaptativo . . . . . . . . . . . . . . 111
6. Diagnosticar el paisaje político. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 123
Descubrir los valores que motivan la conducta . . . . . . . . . 126
Reconocer las lealtades . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 127
Identificar las posibles pérdidas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 130
Detectar las alianzas ocultas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 132
7. Las cualidades de una organización adaptativa . . . . . . . 137
Nombrar lo innombrable . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 138
Compartir la responsabilidad por el futuro de la empresa 139
Valorar la independencia de criterio. . . . . . . . . . . . . . . . . . 140
Desarrollar la capacidad de liderazgo. . . . . . . . . . . . . . . . . 140
Institucionalizar la reflexión y el aprendizaje
continuado . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 142
tercera Parte
MOVILIZAR EL SISTEMA
8. Elaborar interpretaciones . . . . . . . .. . . . . . . . . 151
Darse cuenta de cuándo las personas se desplazan
hacia la izquierda de la gráfica . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 155
Reelaborar las interpretaciones automáticas
del grupo. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 157
SUMARIO 11
Generar interpretaciones múltiples. . . . . . . . . . . . . . . . . . 159
Casting de ideas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 161
Generar interpretaciones diversas. . . . . . . . . . . . . . . . . . . 162
9. Diseñar intervenciones efectivas. . . . . . . . . . . . . . . . . . . 165
Paso 1: salir al palco. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 166
Paso 2: determinar el grado de madurez del problema . . 166
Paso 3: preguntarse: «¿Quién soy yo en este contexto?» . . 168
Paso 4: reflexionar detenidamente sobre
el planteamiento . . . . . . . . . . . . . . . . . 169
Paso 5: esperar . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . 169
Paso 6: analizar las facciones emergentes. . . . . . . . . . . . . 170
Paso 7: mantener el foco de atención en el trabajo. . . . . . 171
10. Actuar en clave política . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . 175
Ampliar la autoridad informal. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 175
Encontrar aliados. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 179
Conectar con la oposición . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 181
Gestionar las figuras de autoridad. . . . . . . . . . . . . . . . . . . 185
Asumir la responsabilidad por las bajas . . . . . . . . . . . . . . 188
Proteger y motivar a las voces discrepantes . . . . . . . . . . . 188
11. Orquestar el conflicto . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . 193
Crear un entorno de contención . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 199
Seleccionar a los participantes . . . . . . . . . . . . . . . . . . 203
Regular la temperatura . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 205
Devolver la responsabilidad. . . . . . . . . . . . . . . . . . 207
12. Construir una cultura adaptativa . . . . . . . . . . . . . . . . . . 211
Nombrar lo innombrable debe ser la norma . . . . . . . . . . 212
Fomentar la responsabilidad compartida. . . . . . . . . . . . . 214
Fomentar la independencia de criterio . . . . . . . . . . . . . . . 215
Desarrollar la capacidad de liderazgo . . . . . . . . . . . . . . . . 217
Institucionalizar la reflexión y el aprendizaje
continuado . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 218
12 SUMARIO
cuarta Parte
VERSE COMO UN SISTEMA
13. Véase como un sistema. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 229
Identidades múltiples. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 230
14. Identifique sus lealtades. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 235
Priorizar las lealtades. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 237
¿Cuáles son sus lealtades inconfesables? . . . . . . . . . . . . . 239
15. Cuestión de afinación . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . 243
¿Conoce sus detonantes? . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . 248
Anhelos propios y extraños . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 250
16. Amplíe su ancho de banda. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 255
Conozca su nivel de tolerancia . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 256
17. Entienda sus funciones . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 259¿ Qué funciones desempeña? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 261
¿Hasta dónde llega su autoridad? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 266
18. Articule sus objetivos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 273
De objetivos y prioridades . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 278
¿Qué se cuenta? . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . 281
Quinta Parte
DESPLIEGUE DE FUERZAS
19. Mantenga la conexión con sus objetivos . . . . . . . . . . . . 289
Determine la ética del liderazgo y de los objetivos . . . . . . 289
Mantenga vivos los objetivos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 293
Conciliación de objetivos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 296
Integrar ambición y aspiración . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 299
Evite las trampas habituales . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 301
20. Sea valiente . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 305
Deje atrás el pasado . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 305
SUMARIO 13
Recurra a su incompetencia . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 310
Enamórese de las decisiones complicadas . . . . . . . . . . . . 315
Concédase permiso para fracasar . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 318
Prepárese para el viaje . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 320
21. Conviértase en una fuente de inspiración . . . . . . . . . . . 323
Esté con su público . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 324
Hable desde el corazón . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 330
22. Experimente . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 339
Asuma más riesgos. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 342
Exceda su autoridad. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 344
Suba la temperatura. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 347
Asuma su responsabilidad . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 349
Demuestre su incompetencia. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 350
23. Crezca. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 353
Desarrolle su red de apoyo personal . . . . . . . . . . . . . . . . . 353
Constrúyase un entorno de contención personal . . . . . . . 357
Renuévese . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 359
Notas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 363
Glosario. . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . 367
Índice analítico y de nombres . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 375

PRÓLOGO
La práctica del liderazgo adaptativo Era una maravillosa tarde de primavera de 2006 y los tres (dos seguidores de los Boston Red Sox y un seguidor de los New York Mets) estábamos en casa de Ron, mirando un partido de béisbol de los Red Sox. Ganaban cómodamente. La conversación empe-zó a derivar hacia lo que habíamos aprendido de los clientes y de los alumnos con quienes habíamos trabajado durante los últi-mos veinticinco años, cuando intentaban aplicar las estructuras que les habíamos presentado a sus propios desafíos de liderazgo en relación a cuestiones complicadas. Este libro es el resultado de la conversación de esa tarde. Lo que hemos publicado hasta la fecha se ha centrado en de-sarrollar una estructura conceptual y una base práctica para el liderazgo adaptativo, pero durante la conversación nos dimos cuenta de que sabíamos mucho más sobre los entresijos opera-tivos y sobre cómo llevar a la práctica el liderazgo adaptativo de lo que habíamos escrito hasta ese momento. Los esfuerzos de las personas con quienes habíamos trabajado en los tres secto-res y en todo el mundo habían creado un verdadero laboratorio de aprendizaje en tiempo real, donde podíamos traducir el lide-razgo en herramientas y en técnicas prácticas para dirigir el cambio adaptativo. Al final de esa tarde entendimos que entre los tres reuníamos gran cantidad de experiencia real y que tenía-mos la oportunidad, quizás incluso la responsabilidad, de com-partir ese conocimiento y esas prácticas con un público más amplio. Creemos que las herramientas y las estrategias para li-derar el cambio adaptativo deberían tratarse del mismo modo que la tecnología de código abierto y ofrecerse al público en ge-neral, para que las personas que lideran el cambio adaptativo 16 LA PRáCTICA DEL LIDERAZGO ADAPTATIVO puedan aprender las unas de las otras y mejorar sus habilidades, y para que todos nosotros podamos aplicar mejor nuestros co-nocimientos a la práctica. A lo largo de esa tarde, hablamos de varias de las personas con quienes habíamos trabajado recientemente. Gail había ido mucho más allá de sus obligaciones para ayudar a personas de su empresa a afrontar perturbadoras presiones externas e inter-nas. Drew había renunciado deliberadamente a un trabajo del que disfrutaba enormemente, que llevaba a cabo con una com-petencia excepcional y que definía su identidad profesional, para sumergirse en la incomodidad y la incompetencia que su-puso asumir nuevas responsabilidades, con el objetivo de ayu-dar a su empresa a llegar más alto. Ed había abandonado una carrera profesional segura, que le encantaba, y con una trayec-toria personal prometedora, para fundar una institución con el compromiso de ayudar a los habitantes de su estado a afrontar cuestiones importantes, a pesar de que sabía que tendría que agitar cuidadosamente el avispero si quería ejercer un impacto sobre el sistema. Clive y Brian habían asumido riesgos impor-tantes en distintos gobiernos para desarrollar la capacidad de liderazgo de los altos funcionarios y motivarlos a trabajar con más valor, creatividad y sabiduría a la hora de movilizar la cola-boración y la innovación transectorial en sus países. Y Debbie creía tan firmemente en la necesidad de mayor liderazgo en su comunidad religiosa que arriesgó su puesto de trabajo para cambiar la manera de pensar de su empresa acerca de las cuali-dades necesarias en un directivo. Todos ellos se enfrentaron a lo que llamamos desafíos adap-tativos, tanto para ellos como para las comunidades sobre las que actuaron. Para actuar con liderazgo ante ese desafío, tuvie-ron que ir más allá de lo que se esperaba de ellos, poner a prueba algunas relaciones e introducirse (ellos y sus organizaciones) en un territorio desconocido. Tuvieron que mantener la sangre fría y ser realistas y habilidosos a la hora de identificar sus recur- sos y sus limitaciones, y necesariamente se vieron obligados a modificar algunas de sus conductas preferidas. Y tuvieron que hacer el mismo análisis objetivo de la situación: entender los conflictos entre valores subyacentes y enquistados en la estrate- PRÓLOGO 17 gia de la organización o de la comunidad; determinar qué inte-reses —y de quiénes— se beneficiaban del statu quo; e identifi-car la dinámica política que mantenía a las organizaciones en el equilibrio actual, al tiempo que presentaba la posibilidad de ca-talizar el cambio. Todos aprendieron sobre la marcha, se equi-vocaron y tuvieron que corregir el rumbo a medida que avanza-ban, pero siguieron el camino que habían iniciado. Sus trayectorias son historias cercanas de liderazgo para el cambio adaptativo, con todos los peligros, ambigüedades, obs-táculos e improvisaciones inherentes a cualquier viaje de este tipo. En el momento de escribir estas líneas, todos continúan en ese viaje. La labor de liderazgo no cesa. En este libro hemos intentado capturar sus experiencias y las de muchos otros (a quienes, en general, hemos camuflado convenientemente), con quienes hemos trabajado en el aula, en la práctica y en el nivel táctico, para poner a prueba nuestras lecciones y crear herramientas y recursos sencillos, prácticos y accesibles, con la esperanza de ayudarle a acometer las cuestio-nes que considere más importantes. Todo lo que encontrará aquí procede de nuestro trabajo de campo y ha sido puesto a prueba por nuestros clientes y alumnos. Han llegado al límite, han probado las técnicas y han perfec-cionado sus habilidades. Nosotros no somos más que un vehícu-lo que le transmitirá esos conocimientos. En un sentido muy real, este libro práctico es un tributo a ellos, a los clientes y a los alumnos que nos han enseñado mu-cho más de lo que pueden llegar a imaginar. AGRADECIMIENTOS La práctica del liderazgo adaptativo No habríamos podido escribir este libro sin la generosidad de nuestros clientes, de los participantes en nuestros cursos, y de los alumnos y amigos que han compartido con nosotros sus desafíos, sus historias y su aprendizaje durante los últimos vein-ticinco años, especialmente durante los que siguieron a la publi-cación de Liderazgo sin respuestas fáciles y de Liderazgo sin lí-mites, y a la fundación de Cambridge Leadership Associates (CLA). Este libro es tan obra suya como nuestra. Tal y como mencionaremos a lo largo del texto, esta obra tiene muchos progenitores intelectuales y profesionales. El linaje de las ideas y de las herramientas se remonta a siglos atrás, además de contar con un claro contexto del siglo xx. Hace ya más de treinta años, Riley Sinder, en colaboración con Ron Heifetz, asentó gran parte de los cimientos sobre los que ahora descansa el liderazgo adaptativo. Sousan Abadian profundizó en este trabajo y enriqueció su articulación de innumerables maneras a lo largo de más de dos décadas como colega profesional y ex mujer de Ron. Agradecemos a muchos de nuestros colegas actuales en CLA, como Jeff Lawrence, Karen Lehman, Eric Martin, JoAnn Martin, Hugh O’Doherty, Lee Teitel y Kristin von Donop, que hayan aportado al libro su sabiduría y su experiencia, así como muchas ideas y herramientas. Se ofrecieron a poner a prueba gran parte del material y defendieron el fuerte cuando nos ausentábamos de actividades que nosotros mismos habíamos organizado en CLA durante el proceso de llevar este libro a la imprenta. Y agradecemos la contribución de Liz Nill, nuestra directora ejecutiva fundadora, que creyó en este proyecto desde el principio y sin cuya participación es muy probable que CLA no existiera. 20 LA PRáCTICA DEL LIDERAZGO ADAPTATIVO Ron y Marty apreciamos la colaboración de nuestros amigos de la Facultad Kennedy de Harvard, de todos los decanos con quienes hemos trabajado y, sobre todo, de nuestros compañeros docentes en las áreas de gestión, liderazgo y política de la facul-tad y de los equipos de Educación Ejecutiva, dirigidos por Pete Zimmerman y ahora Chris Letts, que nos han prestado su apo-yo, cada uno a su manera. Alexander agradece a sus amigos, familiares y colegas de todo el mundo que le hayan ayudado a modelar su experiencia del mundo y hayan compartido con él tantos almuerzos animados. En concreto, Gil Skillman, Peggy Dulany, la Blue Unit, Imraan Jamal y Rachel Grashow amplia-ron las ideas y las experiencias de Alexander y le impulsaron a seguir sus sueños. Nuestras familias y seres queridos soportaron viajes de últi-ma hora e innumerables interrupciones telefónicas durante el tiempo que pasamos con ellos, para que la elaboración de este libro fuera una verdadera colaboración y no un juego en parale-lo. David Abadian Heifetz mejoró la calidad de sus páginas con la maravillosa fuerza de su aliento y con sugerencias editoriales. Ariana Shirin Abadian-Heifetz ayudó a comprobar las ideas so-bre el terreno y aportó comentarios articulados y una perspec-tiva que sólo ella puede adoptar. Kathryn Ann Herring fue un apoyo, un consuelo y una oyente maravillosa. Yasuko Tamaki, la esposa de Alexander, fue extraordinariamente generosa durante todo el proceso: con fuerza y con gracia, cuidó de un bebé y tuvo otro durante la redacción de esta obra. La esposa de Marty, Lynn Staley, ha logrado adaptarse de algún modo a su tozudez, a su irracionalidad y a su egocentrismo durante los últimos trein-ta años y, de nuevo, fue una roca de tolerancia y una excelente asesora informal de diseño a medida que la fecha límite del pro-yecto se acercaba sin remedio. Nuestro agradecimiento a Britt Ayler, que nos ayudó con el glosario, y a Lauren Keller Johnson, que aportó la claridad que tanto necesitábamos en su calidad de editora externa. Jeff Ke-hoe, nuestro editor en Harvard Business Press, aportó su profe-sionalidad habitual y empleó con maestría tanto el palo como la zanahoria para lograr que convirtiéramos este proyecto en rea-lidad a partir de una idea que ocupaba una sola línea. AGRADECIMIENTOS 21 Finalmente, nuestro agradecimiento recíproco, por haber estado ahí intentando escribir un libro con tres autores y una única voz, por haber puesto a prueba nuestra relación y nuestro compromiso y por haber finalizado el trayecto más unidos que antes, aun sabiendo que, en ocasiones, este tipo de colaboracio-nes han acabado con relaciones profesionales y personales en lugar de reforzarlas. Introducción.Objetivos y posibilid adesLa práctica del liderazgo adaptativo PRIMERA PARTE introducción Objetivos y posibilidades Si quiere contribuir al desarrollo de su organización, de su comunidad o de su sociedad en un mundo en cambio cons-tante, éste es el libro que necesita. Si quiere impulsar el progreso en las cuestiones que más le importan, éste es el libro que necesita. Si quiere reforzar su manera de ejercer el liderazgo, ocupe el lugar que ocupe en su sociedad u organización, éste es el libro que necesita. Si quiere ayudar a otros a reforzar su capacidad de cam-bio, como formador, coach, asesor, facilitador o amigo, éste es el libro que necesita. Este libro trata de posibilidades. No de la posibilidad de soñar o de imaginar, sino de una posibilidad práctica, op- timista, realista y alentadora. Liderar el cambio requiere inspiración y sudor. Presentamos herramientas y estrate- gias para liderar y para mantenerse vivo, para inspirar a otros, para movilizarlos y lograr que afronten problemas complejos al tiempo que llegan a lo más alto. Este libro sur-ge de la experiencia de nuestro trabajo con personas y orga-nizaciones de todo el mundo, en diversos sectores, culturas y países, y en cargos que van desde lo más alto hasta lo más bajo, para ayudarles a acometer los desafíos más complica-dos. Hemos tenido la bendición y el placer de ayudar a las personas a adquirir más fuerza de tracción para hacer avan-zar sus organizaciones, sus comunidades y sus sociedades. 24 LA PRáCTICA DEL LIDERAZGO ADAPTATIVO Nos encontramos en una era extraordinaria. El cambio de milenio hizo que, de repente, nos diéramos cuenta de que cada ser humano, en tanto que miembro de un país, una cultura y una economía en proceso de globalización, debía encontrar una manera mejor de competir y de cola-borar. Para construir un mundo sostenible en una era de profunda interdependencia económica y medioambiental, cada persona, cada país, y cada organización, debe cribar el conocimiento y la sabiduría de su herencia cultural, co-ger lo mejor de su historia, dejar atrás las lecciones que ya no le sirven e innovar, no se trata de alcanzar el cambio por el cambio, sino de conservar y preservar los valores y las competencias que consideremos más esenciales y pre-ciosos. Se trata de una tarea colosal, que requiere que miremos simultáneamente hacia delante y hacia atrás. Al mirar ha-cia atrás, el desafío consistirá en descubrir maneras nuevas que nos permitan superar más rápidamente los traumas del pasado y construir un mundo postimperialista, poscru-zado y poscolonial. Al mirar hacia delante, podremos hacer realidad los antiguos sueños de urbanidad, curiosidad y atención a la hora de acometer los desafíos que nos rodean. Esta era requiere que vivamos la vida de una manera distin-ta y que encontremos soluciones nuevas y más flexibles para lograr nuestros propósitos. Entre el momento en que acabamos de escribir nuestro último libro, Liderazgo sin límites, y su fecha de publica-ción, sufrimos el 11-S. Entre que acabamos de escribir este libro y su fecha de publicación, vimos cómo Barack Obama era elegido presidente de Estados Unidos y cómo la econo-mía mundial entraba en crisis. Los desafíos que plantearon el 11-S y la debacle económica son, en parte, dilemas del pasado aún no resueltos y, en parte, dilemas nuevos. No es algo que pueda resolverse mediante el conocimiento de ex-pertos, por mucho que haya quien albergue la esperanza de que, si apareciera el experto adecuado en la materia, podría INTRODUCCIÓN. OBJETIVOS Y POSIBILIDADES 25 resolver todos los problemas. Son los que llamamos desa-fíos adaptativos, brechas profundas entre grandes aspira-ciones y realidades complicadas. Para poder abordarlos, es necesario que el mundo construya nuevas maneras de estar y de responder, más allá del repertorio de conocimiento dis-ponible en la actualidad. Lo que necesitamos, desde la pers-pectiva del liderazgo, son nuevas habilidades de improvi-sación, un tipo de conocimiento procesual que sabe cómo experimentar, siempre con prudencia, con las las relacio-nes, con los medios de comunicación y con interacciones de un modo que nunca antes se había probado, para ayudar a las personas a desarrollar soluciones que, aunque se ba-san en el conocimiento de los expertos de hoy, también van más allá. Éste es, precisamente, el objetivo del libro: pre-sentar procesos y prácticas de liderazgo que le permitirán hacer frente a las presiones adaptativas a que se ven some-tidas en la actualidad las competencias individuales y co-lectivas de todo el mundo. Las respuestas no pueden venir siempre desde arriba. El mundo necesita un liderazgo distribuido: las soluciones a los desafíos colectivos han de proceder de muchos luga-res y las personas deben desarrollar microadaptaciones a la gran variedad de microentornos presentes en las familias, en los barrios y en las organizaciones de todo el mundo. El liderazgo adaptativo le permitirá avanzar en los desa-fíos más importantes con que se encuentre en su parte del mundo, presumimos que en su vida profesional, pero quizá también en la personal. Le presentamos conceptos, herra-mientas y estrategias que le ayudarán a movilizar a otras personas hacia un objetivo común, un objetivo que existe más allá de su propia ambición personal. Es posible que, para algunas personas, lo más difícil de todo el proceso sea encontrar el valor para identificar y exi-gir lo que más les importa, los objetivos y los desafíos por los que vale la pena asumir los riesgos y el esfuerzo del lide-razgo. En nuestro trabajo, partimos de la premisa de que 26 LA PRáCTICA DEL LIDERAZGO ADAPTATIVO no hay motivo para ejercer el liderazgo, para tener una conversación valiente con un jefe o con una pareja, o para arriesgarse con una idea nueva, a no ser que a uno le importe mucho algo. ¿Qué resultado tendría que el esfuerzo y el riesgo valieran la pena? ¿Qué objetivo le hará seguir ahí cuando las cosas se pongan feas? Para otras personas, identificar sus objetivos no resulta tan abrumador como adquirir las técnicas necesarias para avanzar y para adentrarse con habilidad en un terreno desconocido. Este libro intenta abordar ambas partes: el objetivo y la habilidad. Nuestro objetivo es presentarle los pasos prácticos que puede emprender para actuar y avanzar siguiendo sus valores más profundos, para maximizar las probabilidades de éxito y para minimizar las de quedar fuera de juego. Esperamos enriquecer su capacidad personal y profesional para lograr lo que más le importa.
400 PAGINAS
 

 

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22.LA PRACTICA DEL LIDERAZGO ADAPTATIVO Las Herramientas y Táct

23.LAS 6-R DEL NEGOCIO

24.ALINEAR PERSONAS Y NEGOCIO : 99 RESPUESTAS

25.Know Mads. Los Trabajadores del Futuro

26.FÍSICA: ELECTRICIDAD Y MAGNETISMO

27.FINC4 FINANZAS CORPORATIVAS

28.REDES, ESTADO Y MERCADOS. SOPORTES DE LA COHESIÓN SOCIAL LAT

29.ADMINISTRACION FINANCIERA INTERNACIONAL

30.Administración Exitosa de Proyectos

31.PRINCIPIOS DE MEDICINA INTERNA VOLS 1 Y 2

32.IFRS® Standards—Required 1 January 2019 (Blue Book).

33.El Millonario de Silicon Valley

34.Macroeconomía con aplicaciones de América Latina

35.Fuciones y Adquisiciones: Análisis de casos reales

36.MACROECONOMIA

37.Estadistica Matematica

38.Estadística para Negocios y Economía

39.COMMODITIES PRIMARIOS EN LA ECONOMÍA MUNDIAL

40.Manual de Consultas Tributarias 493 – Declaraciones Juradas

41.CURSO DE IVA 2019

42.EL EQUILIBRIO VERDE Cuándo Incorporar la Sostenibilidad en l

43.Derecho Sucesorio Metodología de Casos

44.FUNDAMENTOS DE ESTRATEGICA EMPRESARIAL

45.Claves para la Educación del Futuro. Creatividad y pensamien

46.Innovación de Significado Cómo prosperar en un mundo lleno d

47.Arancel Aduanero. 6ª Enmienda

48.MICROECONOMIA CON APLICACIONES A AMERICA LATINA

49.PROCTER & GAMBLE 150 AÑOS DE EXITO EN MARKETING

50.Medicina Intensiva 2° Ed

51.Comportamiento Organizacional

52.ELUSIÓN, PLANIFICACIÓN Y EVASIÓN TRIBUTARIA, 4TA EDICIÓN

53.IMPUESTO GLOBAL COMPLEMENTARIO AT 2017

54.INVERSIONES Intrumento de Renta Fija, Valoración de Bonos y

55.¿Es real la realidad? Confusión, desinformación, comunicació

56.Manual de Consultas Tributarias 494-Impuesto a la Renta 2019

57.Normas Internacionales de Información Financiera -IFRS-2017-

58.MEMENTO SOBRE LA INVESTIGACIÓN FORENSE EN CHILE

59.Emotional Intelligence 2.0

60.MANUAL DE AUDITORIA

61.Marketing De Servicios Personal, Tecnología y Estrategia

62.CONSULTOR PRÁCTICO IFRS VOLUMEN II

63.Metodología de la investigación

64.QUIMICA ORGANICA

65.Fundamentos de Probabilidad y Estadística

66.Fundamentos De Quimica

67.Biología .Coceptos y Aplicaciones

68.CONTROL DE GESTIÓN EMPRESARIAL Textos y casos

69.Analisis Financiero Con Microsoft Excel, 7º Edicion

70.Lean Thinking : Cómo utilizar el pensamiento Lean para elimi

71.El Trabajo de Gerenciar Un camino diario a mejoras sustentab

72.COMPENDIO DE DERECHO AMBIENTAL

73.Understanding Wine Chemistry

74.El Patrón Bitcoin: La Alternativa Descentralizada a los Banc

75.Planificación, Organización y Control de Eventos

76.MACROECONOMIA

77.TRIBUTACIÓN INTERNACIONAL

78.El Cuadro de Mando Integral

79.HABILIDADES DIRECTIVAS

80.Ley 19.968 de Tribunales de Familia

81.Principios de Economia : Libro de Problemas

82.CONTABILIDAD FINANCIERA

83.Estudios de Derecho Comercial

84.FISICA PARA CIENCIAS E INGENIERIA VOL 2

85.Administración de la Cadena de Suministro

86.Mecanica de Materiales

87.Mecanica de Fluidos. Fundamentos y Aplicaciones

88.El gran libro de HTML5, CSS3 y JavaScript 3ª Edición

89.Responsabilidad extracontractual de la administración del Es

90.Sistema de Evaluación de Impacto Ambiental. Análisis y resol

91.El Presupuesto. Generalidades: Tradicional, áreas y niveles

92.AVES DE LAS COSTAS Y MARES DE CHILE

93.Hospitales que Funcionan

94.LA MAQUINA QUE CAMBIO EL MUNDO

95.Estrategia Lean Utilizar lean para crear ventaja competitiva

96.DIRIGIR PARA APRENDER Utilizar el proceso A3 de Dirección, p

97.KAIZEN EXPRESS Fundamentos para a su Jornada Lean

98.La Empresa Emergente. La Confianza Y Los Desafíos De La Tran

99.MANUAL DE FINANZAS CORPORATIVAS

100.Una nueva Constitución para Chile

101.MICROECONOMIA INTERMEDIA UN ENFOQUE ACTUAL

102.Introducción a los Negocios

103.Selección de Personas en Organizaciones : aproximaciones éti

104.Probabilidad y estadística para las ciencias sociales y de l

105.Marketing con aplicaciones para América Latina

106.Operations Management

107.Modelos Matemáticos para Ciencias Experimentales: Con la sol

108.Código Tributario Edición Premium 2018

109.ADMINISTRACION ESTRATEGICA TEORIA Y CASOS

110.Manual del Controller

111.THE EXECUTION PREMIUM Integrando la estrategia y las operaci

112.ADMINISTRACION DE OPERACIONES

113.Check-list para el diagnóstico empresarial

114.Diseñar Cuadros De Mando Con Excel Utilizando Tablas Dinámic

115.COMPENDIO TRIBUTARIO TRI-LEY 2018

116.Dirección y Contabilidad Financiera

117.LA CUARTA REVOLUCIÓN INDUSTRIAL

118.Análisis económico del derecho Una Revisión a su Desarrollo

119.Matemáticas Discretas con Aplicaciones

120.Estrategia Competitiva: Técnicas Para El Análisis De La Empr

121.WISC-V Escala Wechsler de Inteligencia para NIÑOS

122.Matematicas Financieras Aplicadas

123.Introducción a la Microbiologia

124.PRINCIPIOS DE GERIATRIA CLINICA

125.METODOLOGIA INVESTIGACION RUTAS DE INVESTIGACION

126.Farreras - Rozman. Medicina Interna

127.Manual práctico de iluminación

128.Pensar en Equipo Aprende del Juego Impulsa a tu equipo más

129.PETER DRUCKER LO ESENCIAL DEL MANAGEMENT

130.Marketing Visión Latinoamérica

131.Declaraciones de Rentas Año Tributario 2018

132.Microeconomía Versión para América Latina

133.Manual de Costos Industriales y Comerciales

134.MODELO DE OCUPACIÓN HUMANA

135.Fundamentos de Mecatrónica

136.PRECALCULO ALGEBRA Y TRIGONOMETRIA CON GEOMETRIA ANALITICA

137.La Célula 7a.Edición

138.El Momento De La Verdad

139.Indicadores de Gestión Un Enfoque Práctico

140.Métodos Cuantitativos para los Negocios

141.Administración estratégica: teoría y casos

142.Grandes Inversores, Secretos Revelados ,Lo que deberías sabe

143.Pensar Estratégicamente

144.Sistemas de Control de Gestión

145.MKTG – Marketing 7a. Ed

146.CONTROL DE GESTIÓN DEL DESEMPEÑO DE LOS RECURSOS HUMANOS 2a.

147.El Derecho Administrativo y La Protección De Las Personas

148.Economía En Colores

149.Código Del Trabajo (Estudiante) 2018

150.China 2050. Los Grandes Desafios Del Gigante Asiatico

151.Pronosticos: Estrategia y Planificación para el Siglo XXI

152.Economia Circular .Introduccion a los Principios de la Soste

153.Economía Circular Un Nuevo Modelo de Producción y Consumo So

154.Gestión por Procesos y Riesgo Operacional

155.Configuración y Usos de un Mapa de Procesos

156.Contemporary Strategy Analysis: Text and Cases

157.VTAS 4 – 4LTR Press

158.Reciclaje de residuos industriales. 2a Ed.: residuos sólidos

159.PSICOLOGIA CON APLICACIONES EN PAISES HABLA HISPANA

160.La Cuarta Revolución Industrial

161.CIENCIA E INGENIERIA DE LOS MATERIALES

162.Primeros Pasos en la Gestión de Riesgos

163.PARTICIÓN DE BIENES

164.AO Administración de Operaciones

165.Ética en los Negocios Casos y Toma de Decisiones

166.Principios de Administración Responsable

167.LA GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO EN LAS ORGANIZACIONES

168.Principios de Contabilidad de Costos

169.Fundamentos de Física

170.ALGEBRA ELEMENTAL

171.COMUNICATE

172.100 Problemas Resueltos de Programación en Lenguaje C para i

173.Consultoría Empresarial. Retos, Reflexiones Y Aprendizajes

174.Historias de Paula. Antología de reportajes y entrevistas

175.PORTARSE MAL

176.Liderazgo Creativo. Construyendo Adaptabilidad Organizaciona

177.Un Pequeño Empujón: El impulso que Necesitas para tomar mejo

178.Reformas Económicas En Chile (1973-2017)

179.Diseñando la Propuesta de Valor: Cómo Crear los Productos y

180.MANUAL HARRIET LANE DE PEDIATRÍA + EXPERTCONSULT

181.Atlas de Anatomía Humana - Mini-Netter

182.Harrison Principios de Medicina Interna, 2 Vols. 2016

183.MICROECONOMIA INTERMEDIA Y SU APLICACION

184.ECON Microeconomia

185.Principios de Química Revizada

186.Manual De Ergonomia y Seguridad 2ed

187.Gestión de Recursos Humanos

188.Marketing de Servicios Conceptos, Estrategias y Casos

189.La Segunda Transicion. Conversaciones Con Alejandro Foxley

190.PRINCIPIOS DE FINANZAS CORPORATIVAS

191.Mercados e Instituciones Financieras

192.MERCADO DE CAPITALES Una perspectiva global

193.UNA DOCTRINA SOBRE LAS IFRS--2a.Edición

194.Mapas estratégicos

195.Liderazgo Teoria Aplicación y Desarrollo de Habilidades

196.Biología Molecular de LA CELULA

197.Microbiología Médica

198.Compendio de Leyes Tributarias. Año Tributario 2017

199.LA CONSTRUCCIÓN DE LA MENTE CÓMO SE DESARROLLA LA TEORÍA DE

200.Principios de Sistemas de Información

201.ECONOMIA CON APLICACIONES A LATINOAMERICA

202.Introducción al análisis económico

203.Organizational Culture and Leadership, 5ed Edgar H. Schein

204.Contabilidad Financiera Avanzada

205.Fundamentos De Marketing

206.Elementos de Auditoría

207.Contabilidad Básica Un Enfoque Basado en Competencias

208.Contabilidad Financiera Incluye Referencia a la ( NIIF)

209.Introducción a la Econometria Un Enfoque Moderno

210.Quantitative Chemical Analysis

211.Libertad Económica, libre Competencia y Derecho del Consumid

212.PHTLS Soporte vital básico y avanzado en el trauma prehospit

213.Foundations of Modern Macroeconomics: Exercise and Solutions

214.NUEVOS HORZONTES PARA LAS POLITICAS PUBLICAS

215.Una Nueva Mente Una fórmula infalible para triunfar en el mu

216.GINECOLOGIA DE WILLIAMS

217.Fisica Conceptual

218.Véndele a la Mente, No a La Gente. Neuroventas

219.RESPONSABILIDAD PENAL POR IMPRUDENCIA MÉDICA.

220.LAS INMISIONES. PROTECCIÓN DE LA PROPIEDAD FRENTE A RUIDOS,

221.NUEVO IMPUESTO A LA RENTA EMPRESARIAL 2017

222.Teoría y Diseño Organizacional

223.FRUTOTERAPIA LOS FRUTOS QUE DAN VIDA

224.La Terapia Gerson: El Programa Nutricional Definitivo Para S

225.La Responsabilidad por Daño Ambiental

226.Mercado De Productos Derivados : Futuros, Forwards, Opciones

227.Derecho De Aguas: Identidad Y Transformaciones

228.Revista Nova Criminis Vol. 9 N°14, Dic. 2017

229.Protección de los Consumidores que Celebran Contratos por Di

230.Economia Internacional

231.ADMINISTRACIÓN DE RIESGOS E.R.M. Y LA AUDITORÍA INTERNA

232.Economia Social de Mercado una respuesta humanitaria que sup

233.DESIGUALDAD, UN ANALISIS DE LA (IN) FELICIDAD COLECTIVA

234.GESTIÓN AMBIENTAL PARA UN DESARROLLO HUMANO SUSTENTABLE

235.Diabetes Sin Problemas El control de la diabetes con la ayud

236.UNA PRACTICA TEORIA DE LA OPTIMIZACION LINEAL Datos,Modelos

237.CODIGO DE LA FAMILIA. 5a.Edición Actualizada

238.Código de Procedimiento Civil Sistematizado con Jurisprudenc

239.DERECHO DEL ADULTO MAYOR

240.EL IVA EN LAS EMPRESAS CONSTRUCTORAS Y LA VENTA DE INMUEBLES

241.IMPUESTOS ESPECIALES A LAS VENTAS

242.DIRECCION DE MARKETING 14a Ed

243.COMPORTAMIENTO DEL CONSUMIDOR

244.CLEVER LEAN Lean basado en células para la transformación di

245.ESTADO DE FLUJO DE EFECTIVO Normas Chilenas e Internacionale

246.Constitucion Politica De La Republica De Chile 2017 (Estudia

247.Gestión y Operativa Bancaria

248.ANATOMIA APLICADA

249.CONTABILIDAD FUNDAMENTOS Y USOS

250.Bajo Una Nueva Gestión. Cómo Las Empresas Líderes Están Camb

251.Data Mining

252.POLÍTICA CRIMINAL DE REPRESIÓN VIOLENCIA POLÍTICA, FORMACI

253.Geomatica para la Ordenación del Territorio

254.Gestión de Operaciones para Directivos: Destapa el pleno po

255.Desarrollo Sustentable

256.LEGADO 15 LECCIONES SOBRE LIDERAZGO

257.TÉCNICO PROFECIONAL ATENCIÓN DE ENFERMERIA

258.MANUAL DE ACTUALIZACIN Y REPARACIÓN PCS 2- Tomos

259.Manual Practico del Automovil Reperación Mantenimiento y Pr

260.Big Data y el Internet de las Cosas

261.Google Adwords: Diseña Tu Estrategia Ganadora

262.CHILE Desde la Miseria a la Trampa de los Ingresos Medios

263.Virologia Clinica

264.MANUAL DE OFTALMOLOGÍA DIAGNÓSTICO Y TRATAMIENTO

265.SIDA

266.Caiu Do Ceu Opromissor Negocio Do Aquecimento Global

267.DESIGUALES Origenes,cambios y desafios de la brecha social e

268.MANUAL DE DERECHO PENAL CHILENO - PARTE ESPECIAL

269.CURSO PARA PREPARACIÓN DE EXAMEN DE GRADO-2 Tomos

270.El Verdadero Poder. Practicas de Gestión que Generan Resulta

271.FUNDAMENTOS FISICOS DE LA INGENIERIA Electricidad y Electron

272.URGENCIAS Y TRATAMIENTO DEL NIÑO GRAVE. CASOS CLINICOS COMEN

273.Investigación de Mercados

274.2000 procedimientos industriales al alcance de todos

275.Por Qué Fracasan los Paises

276.Ciberseguridad , la protección de la información en un mundo

277.EL EMPRENDEDOR DE EXITO INCLUY CD

278.BIOLOGÍA MOLECULAR DE LA CELULA LIBRO DE PROBLEMAS

279.Sistemas de Información gerencial MyLab

280.GERENCIA DE PROYECTOS CÓMO LOGRAR LA VENTAJA COMPETITIVA

281.¡Hoy voy a emprender! 7 pasos y 2 maneras para convertirte e

282.Desarrollo Sustentable La salida de América Latina

283.Sustentabilidad Educar al Hombre , Cultivar la Tierra

284.Ingeniería Ambiental - Fundamentos, Sustentabilidad, Diseño

285.Saberes para la Sustentabilidad

286.Claves Para El Liderazgo. La Extraordinaria Recuperacion De

287.Construir Inteligencia Colectiva en la Organización

288.Metodologia de la investigacion para administracion y eco.

289.Mecánica de Materiales

290.Sistemas de Gestión: Estratégias para la mejora del desempeñ

291.MEDICIÓN Y CONTROL DE RIESGOS FINANCIEROS Incluye Riesgos de

292.DESAFIO DE LA INTELIGENCIA

293.Introducción a los Mercados de Futuros y Opciones

294.INGENIERIA FINANCIERA

295.Química Ambiental 2ed

296.CAPITALISMO ¿ Por que No ?

297.NORMAS INTERNACIONALES DE CONTABILIDAD DEL SECTOR PÚBLICO: C

298.Fundamentos Del Sistema Contable: Nuevos Enfoques Y Actualiz

299.INVESTIGACION SOBRELA NATURALEZA Y CAUSAS DE LA RIQUEZA DE

300.La Riqueza De Las Naciones

301.Motores y máquinas eléctricas - fundamentos de electrotecnia

302.GENERACIÓN DE MODELOS DE NEGOCIO

303.Derecho Concursal del Procedimiento Concursal de Liquidación

304.QUIMICA - Chang,

305.El hombre y Dios

306.Neuroanatomía Clínica: Edición Revisada

307.NORMAS INTERNACIONALES DE INFORMACIÓN FINANCIERA (NIIF-IFRS)

308.Los Contratos Tecnológicos

309.Manual de Procedimiento Penal

310.Corrupcion A La Carta. Las Malas Practicas Sobre La Mesa

311.DECLARACIÓN IMPUESTO ANUAL A LA RENTA 2017 2-TOMOS

312.Gestão Ambiental Empresarial. Conceitos, Modelos E Instrumen

313.Declaraciones de Rentas 2017

314.Derecho Ambiental Chileno Principios, Instituciones , Instr

315.JUSTICIA AMBIENTAL Y RECURSOS NATURALES

316.Probabilidad Y Estadistica 4º Edicion

317.Formularios para la Practica Forence de Familia

318.Los Derechos Fundamentales como Inspiración y Marco del Camb

319.Derecho Romano 3° Edicion

320.Desarrollo Y Eficacia Organizacional Como Apoyar La Creacion

321.FUNDAMENTOS DE LA AUDITORIA INTERNA 2º ED REVISADA DE CONCEP

322.Un Veterano De Tres Guerras. Recuerdos De Jose Miguel Varela

323.Fundamentos de circuitos eléctricos

324.REFORMA TRIBUTARIA AÑO 2016

325.El Procedimiento de Tutela Laboral como resultado del fenóme

326.Las Potestades Atípicas del Juez Laboral

327.Silabario Luz : de los sonidos naturales y universales : mé

328.El Drama de Aprender a Leer y como superarlo sin esfuerzo

329.La Viga Maestra y el Sueldo de Chile

330.Anestesia de bolsillo. procedimientos en el quirofano

331.Marco internacional para la práctica profesional de la Audit

332.La República en Cifras Historical Statistics

333.Para entender la Agenda Corta Antidelincuencia. Ley 20.931

334.Ogre 3D 1.7 Beginner's GuideCreate real-time 3D Appli

335.ALGEBRA

336.ECONOMIA ELEMENTOS DE MICRO Y MACROECONOMIA

337.Auditoría de un Sistema Integrado de Gestón

338.Investments

339.Marketing De Servicios

340.METODOLOGIA Y TECNICAS DE INVESTIGACION EN CIENCIAS APLICADA

341.ECONOMIA

342.OBESIDAD Consideraciones Desde La Nutriologia

343.HARRISON. PRINCIPIOS MEDICINA INTERNA CON CD 2 Tomos

344.EL MAPA DEL CRECIMIENTO Oportunidades de Negocio en los BRIC

345.Business Intelligence. Tecnicas, Herramientas Y Aplicaciones

346.Marketing Metrics: The Manager's Guide to Measuring Marketin

347.IDEAS ECONOMICAS MINIMAS

348.Derecho Comercial Tomo VI

349.CURSO DE DERECHO COMERCIAL TOMO II, VOLUMEN 2

350.Making Hard Decisions with DecisionTools

351.Citología cervical. Tiroides, Glándula salival y ganglio lin

352.Comida antienvejecimiento: 152 Recetas para disfrutar mucho

353.Ingeniería a lo Bestia: Reflexiones Empresariales Fabulosas

354.Ciencia e Ingeniería de Materiales

355.Manual de Tramitación Electrónica

356.Fundamentos de Ingenieria Geotecnica

357.Introduccion a la Contabilidad Financiera

358.Estandares Normas Internacionales De Información Financiera

359.ELUSION

360.COMPENSACIÓN: DIFERENCIAR CON EQUIDAD

361.LEHNINGER Principios De Bioquimica

362.Calculo Transcendentales Tempranas

363.Gestión Humana en las Organizaciones - Competencias en desar

364.Mastering Metrics-The Path from Cause to Effect

365.Estados financieros básicos bajo NIC-NIIF

366.Control, Gestion y Auditoria Con Herramientas Simples

367.Tratado de las Presunciones

368.Inteligencia Creativa 70 Ejercicios para Reinventarte

369.Pruebas Selectivas en la Auditoría

370.Los 7 Movimientos de la Innovación

371.Estado de Flujos de Efectivo y de otros fondos

372.Papeles de trabajo en la auditoría financiera.

373.Model Perspectives: Structure, Architecture and Culture

374.Nutrición Enteral y Parental 2da Edición

375.The Lean Six Sigma Black Belt Handbook: Tools and Methods fo

376.TRATADO DE DERECHO DE FAMILIA

377.Manual de enfermeria de tratamiento intravenoso

378.Emprendimiento e Innovación con Responsabilidad Social

379.La Paradoja De La Innovacion

380.AUDITORIA ADMINISTRATIVA

381.Invitacion A La Biologia

382.RUNNING LEAN Cómo Iterar de un Plan A a un Plan que Funciona

383.El Modelo Delta-Reinventando La Estrategia De Tu Negocio

384.La Tierra es Plana Breve Historia del Mundo Globalizado del

385.Growth Opportunities For Chile

386.MEJORA CONTINUA DE SISTEMAS DE GESTION

387.SINDROMES NEUROLOGICOS

388.Cálculo diferencial en varias variables - problemas y cuesti

389.Cálculo en una Variable - 707 Ejercicios Desarrollados

390.Selección de Personal Buscando al Mejor Candidato

391.Macroeconomía

392.Supply Chain Management:gestión de la cadena de suministro)

393.Python 3 Los Fundamentos Del Lenguaje

394.La Violencia Contra Las Mujeres

395.Gestión de Riesgo

396.ADMINISTRACION ESTRATEGICA

397.Contabilidad información y control en las Empresas C/ IFRS

398.ESTADISTICA APLICADA A LOS NEGOCIOS Y ECONOMIA

399.Control y evaluación de la gestión organizacional

400.EL PLAN DE MARKETING EN LA PRACTICA

401.Transmisión de Datos y Redes de comunicaciones

402.Marketing Turístico

403.Major Account Sales Strategy

404.Moneda, Banca y Mercados Financieros

405.DIRECCION ESTRATEGICA

406.Larousse Gastronomique en Espanol / Larousse Gastronomic in

407.Manual De Instrumentos Y Accesorios Quirurgicos

408.Matematicas 2º Basico Casa Del Saber (Tomo 1 Y 2 + Cuaderno

409.Ciencias Naturales 6º Basico. Casa Del Saber (Texto Alumno S

410.Kids Web Students Book 2 + CD-Rom Richmond Publishing

411.CALCULO I DE UNA VARIABLE

412.CALCULO II DE VARIAS VARIABLES

413.El Árbol del Vivir

414.Macroeconomia en la economia global

415.Ciencias Naturales 4º Basico. Casa Del Saber (Texto Alumno +

416.Ciencias Naturales 2º Basico. Casa Del Saber

417.ECG 2° Ed--Electrocardiograma

418.PRINCIPIOS DE ECONOMIA

419.ADMINISTRACION DE LOS SERVICIOS DE ENFERMERIA

420.Ingeniería del Transporte

421.Financial Theory and Corporate Policy: Pearson New Internati

422.Diccionario Collins Master Ingles. Español-Ingles English-Sp

423.Matematicas 6º Basico. Casa Del Saber (Tomo 1 Y 2 + Cuaderno

424.GESTION DE RECURSOS HUMANOS

425.MINERIA DE DATOS a través de ejemplos

426.Contabilidad de Activos con Enfoque NIIF para las Pymes

427.REFORMA TRIBUTARIA CHILE-2014

428.Normativa de las IFRS en las PYMES

429.ESTRATEGIA HOY Y PARA SIEMPRE

430.ELEMENTOS DE ADMINISTRACION :Un Enfoque Internaciona

431.MARKETING ESTRATEGICO

432.Diagnóstico por Imágenes. Guía para realizar informes médico

433.Teoría de inversiones

434.La Meta. Un Proceso De Mejora Continua 3Oº Edición Especial

435.Manual de Consultas IFRS Las NIC/NIIF como herramienta para

436.Business Process Management (bpm): Fundamentos Y Conceptos D

437.Data Mining: Practical Machine Learning Tools And Techniques

438.Sistemas de Control de Gestión

439.EL CAPITAL EN EL SIGLO XXI

440.TERMODINAMICA 8a.Edición AÑO 2015

441.Liderazgo Real de los fundamentos a la práctica

442.ADMINISTRACION Y DIRECCION ESTRATEGICA DE PROYECTOS-2-Tomos

443.Evaluación de Proyectos para Emprendedores

444.Creativicon. Personas Y Organizaciones Creativas Para El Sig

445.Clima y ambiente organizacional Trabajo, salud y factores

446.Ciencias De La Tierra Una Introducción a la Geologia Fisica

447.Bye, bye, marketing

448.Sistemas de Control de Gestión Metodología p/ su diseño e im

449.Introduccion A La Teoria General De La Administracion / 8

450.Options, Futures, and Other Derivatives

451.Atlas de Hematologia Clinica

452.URGENCIAS Y EMERGENCIAS DE BOLSILLO

453.El Lider Que No Tenía Cargo. Una Fabula Moderna Sobre El Lid

454.Preparación y Evaluación de Proyectos

455.GESTION DEL TALENTO HUMANO

456.Principles of Corporate Finance, Global Edition

457.Administración Estrategica

458.Contabilidad de Costos un Enfoque Gerencial

459.El Mundo en 2050: todas las tendencias globales que cambiará

460.ADMINISTRACION DE OPERACIONES

461.PREPARACION Y EVALUACION DE PROYECTOS

 

1.ADMINISTRACION ESTRATEGICA COMPETITIVIDAD Y GLOBALIZACION CO

2.REANIMACION NEONATAL

3.Dirección de Recursos Humanos en Empresas Multinacionales.TD

4.Contabilidad Gerencial

5.Gestión De Infraestructura Vial

6.PRINCIPIOS DE FINANZAS CORPORATIVAS

7.Economía

8.Creatividad e Innovación

9.PRECALCULO

10.HIPER-CRECIMIENTO Aplicación de la fórmula del exito de las

11.PROBABILIDAD Y ESTADISTICA PARA INGENIERIA Y CIENCIAS

12.Comportamiento Organizacional

13.MARKETING CONCEPTOS Y ESTRATEGIAS

14.INVESTIGACION DE OPERACIONES

15.MICROECONOMIA , 8ed

16.Mercado Monetario Y Mercado De Renta Fija. Conocimiento De L

17.Algebra Lineal